ÉVALUER LE NIVEAU DE MOTIVATION DE L'ÉQUIPE

Intervenants : Intervenants : Pierre Nicot – Julie Dupillier – Bernard Gazanhes

 

INTRA ENTREPRISE

Les entreprises "pérennes", celles qui gagnent sur le long terme sont celles qui placent l'homme au coeur de l'entreprise. Dans ces entreprises, le management ne focalise pas l'essentiel de son attention sur l'atteinte des objectifs et des résultats au jour le jour ...
Dans ces entreprises, le management est attentif au niveau de motivation des collaborateurs, à leur capacité et à leur désir de s'investir affectivement dans leur activité professionnelle.

Les périodes de changement, d'évolution, de transmission qui font la vie de l'entreprise peuvent fragiliser la confiance des collaborateurs, et agir sur leur niveau de motivation.
Alors qu'on pense régulièrement à évaluer la performance de l'outil de travail, on oublie souvent de vérifier le niveau de motivation des équipes, leur capacité à s'engager, à traverser la "crise"... Ce faisant, l'entreprise se prive de sa vitalité.

La motivation des hommes n'est pas liée à la seule atteinte d'un objectif ou d'un résultat.
Elle est étroitement liée au sentiment de reconnaissance, de réalisation de soi, de partage des valeurs, de vision d'avenir, d'appartenance..., que les collaborateurs vont percevoir tout au long du chemin qui conduit à l'objectif. Par voie de conséquence, l'objectif sera atteint et même souvent dépassé.

Au travers d'une consultation de certains de vos collaborateurs, nous vous communiquerons une "radioscopie" de l'état de motivation de votre équipe et éventuellement nos préconisations pour une optimisation du management.

 

 

Objectif du séminaire

Dresser un état des lieux de l'équipe
Niveau de motivation
Vision d'avenir
Ambitions

Modalités

Rencontre avec le dirigeant : Dans un premier temps, nous aurons un entretien avec le dirigeant afin de cerner au mieux les besoins et les attentes de l'entreprise et les objectifs de notre intervention. Nous définirons ensemble les thèmes à aborder lors des entretiens avec les collaborateurs.

Consultation des collaborateurs : Au cours d'entretiens individuels (durée de 1 à 2 heures) nous écoutons les collaborateurs sur les thèmes définis et sur leur perception de l'entreprise. (Au niveau du rapport, ces entretiens sont anonymes).

Rapport de synthèse : A l'issu des entretiens, nous rédigeons un rapport de synthèse qui reprend le "verbatim" des entretiens individuels, thème par thème, suivi de nos synthèses et préconisations.
Ce rapport est un "état des lieux", une perception de la situation à un moment donné.
Il peut être un point de départ à la mise en place d'un projet d'entreprise, d'un travail de cohésion d'équipe, d'une nouvelle dynamique.

Remise du rapport : Au cours d'une réunion à laquelle participent tous les collaborateurs concernés par les entretiens individuels, nous remettons et commentons le rapport de synthèse.

 

Les Sources, 12360 SYLVANES Tél : 05 65 49 54 49 Fax : 05 65 49 57 49
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