Les formations inter-entreprises
Les formations intra-entreprise
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Regards et communication
A travers l’expérience du portrait, travailler sur le regard et l’image de soi et créer de la proximité quand on est masqué
Lorsque l’on regarde quelqu’un dans les yeux, des messages conscients ou inconscients génèrent une implication émotionnelle qui influence la communication. Tous les regards transmettent des sentiments. Lorsque l’on dépasse la peur de ne pas se sentir à l’aise et que nous nous décidons mutuellement à nous regarder, nous donnons à l’autre l’opportunité d’accéder à notre univers intérieur. Il s’agit de communication « non verbale ».
Nous vous proposons de travailler sur cette communication non verbale à travers l’expérience du portrait. Animée par Thierry Augereau (formateur et photographe portraitiste professionnel – http://thierryaugereau.com) et Aurélien Gulmann (dirigeant de PIERRE NICOT CONSEIL ET FORMATION, formateur et professionnel de l’accompagnement), cette formation sera aussi l’occasion, à travers les partages et les feedbacks du groupe, de travailler sur l’image : image de soi, image perçue par les autres, image des autres.
Cet atelier est peut-être d’autant plus important dans la situation actuelle où les conditions de reprise du travail peuvent vous amener à travailler masqué. La question que l’on peut alors entendre est : « comment créer de la proximité en cachant une partie de nous du fait des mesures de distanciation physique ? ». Pour les entreprises dont les collaborateurs doivent travailler avec un masque, nous proposons que les portraits se fassent masqués afin de renforcer la confiance dans sa capacité à faire du lien et à être présent même avec un masque.
L’entreprise et chaque participant recevra son portrait, libre de droits, en version électronique. Des tirages papiers ou sous format livre pourront être proposés sur devis.
Pour élaborer un module intra sur mesure : contactez-nous !
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Valeurs et performance
Mieux se connaître pour démarrer ou revisiter son management
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- Mieux se connaître
- Gestion du stress
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Animer une réunion
Manager une réunion
Que signifie animer efficacement une réunion ? Pour celui qui anime (comme pour les participants), c’est atteindre in fine l’objectif de la réunion, et d’une manière qui permette à chacun de se sentir concerné, impliqué, entendu. Cela repose à la fois sur des «outils» d’animation (en matière d’organisation, de logistique, de techniques d’animation, etc.) et sur du savoir-être (écoute, valorisation, etc.).
Cette formation propose aux participants de travailler sur ces deux aspects, à travers des apports théoriques et des mises en situation.
Les e-formations
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Groupes de codéveloppement pour managers
FORMATION A DISTANCE
Le confinement et les modifications apportées dans l’organisation du travail (via le télétravail notamment) ont pu susciter ou amplifier certaines problématiques dans le management des collaborateurs et des équipes. Nous vous proposons de vous retrouver entre pairs pour explorer vos problématiques de management actuelles avec la méthode du codéveloppement (faisant appel au questionnement et aux feed-backs des pairs), développer votre capacité d’écoute et de feed-back, partager expériences et bonnes pratiques, et tirer des apprentissages à partir des situations vécues apportées par les participants.
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Accompagner les managers et préparer la reprise avec leurs équipes
FORMATION A DISTANCE
Pour bien préparer la reprise lors du déconfinement et « faire quelque chose » de l’expérience du confinement, il est important pour les managers de prendre le temps de réfléchir à comment cette expérience a été vécue et de faciliter les échanges sur ces sujets. A travers les partages des participants, les apports théoriques (autour de l’écoute, les étapes de la vie d’un groupe, la courbe du changement, l’intelligence émotionnelle, etc.), et les réflexions à mener entre chaque session, cette formation permettra aux managers de mieux préparer la reprise avec leurs équipes.
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Mieux repérer et prévenir les risques psycho-sociaux (RPS) en période de crise sanitaire
WEBINAIRE – FORMATION A DISTANCE
L’actuelle pandémie du coronavirus constitue une réalité particulière et inhabituelle. Celle-ci peut affecter les personnes sur le plan physique mais également psychologique. La santé des collaborateurs est un vrai enjeu pour l’entreprise dans ce contexte. Il est nécessaire de préparer les managers aux situations humaines induites par la crise sanitaire : la transformation des usages professionnels (télétravail prolongé, mise en place de procédures sanitaires…) nécessite une vigilance accrue en ce qui concerne les risques psychosociaux.
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Webinaire – Se connecter à ses ressources pour faire face
WEBINAIRE – FORMATION A DISTANCE
Ce contexte de confinement et de déconfinement, d’incertitudes, mais aussi de nouveautés et de changements, peut susciter en nous de nombreuses émotions. Il est important de les reconnaitre et de comprendre ce qu’elles nous disent, de quels besoins elles nous parlent. Il est important aussi de reconnaitre nos ressources et d’identifier là où nous pouvons agir.
Nous vous proposons avec ce webinaire de prendre un temps de pause et d’échanges, pour accueillir ce que vous avez vécu et expérimenter une façon de retrouver l’accès à vos ressources via des exercices simples, en se reconnectant à soi-même. -
Atelier d’écoute et de soutien didactique
WEBINAIRE – FORMATION A DISTANCE
« Une situation ne change pas, mais la façon de la vivre change énormément si je peux partager ce que je vis… » C’est en partant de cette expérience que nous avons décidé de créer cet atelier d’écoute et de soutien didactique.
Nous mettons en place cet atelier avec un double objectif :
- permettre à chaque participant de partager ce qu’il vit, de mettre des mots sur son expérience avec le soutien du groupe. C‘est la partie « écoute et soutien » de l’atelier
- de prendre de la hauteur sur le processus pour permettre aux stagiaires d’améliorer leur capacité d’écoute et de reproduire cette expérience au sein de leurs équipes. C‘est la partie « didactique » de l’atelier