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Accueil > Formations > Formations inter-entreprises > Valeurs et performance > Valeurs et performance

Mieux se connaître pour mieux manager

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1x3 Jours / 21H

Professionnel : 1480€HT

OBJECTIFS DE LA FORMATION :

  • Développer son self-leadership
  • Approfondir la qualité et l'efficacité de sa communication
  • Acquérir ou revisiter les fondamentaux du management

À QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION ?

Cette formation s’adresse aux managers qui souhaitent acquérir ou revisiter certains fondamentaux du management. A ce titre, elle convient par exemple particulièrement aux jeunes managers qui prennent une équipe en charge et qui souhaitent améliorer leur relationnel et leur management.

MODALITÉS PRATIQUES :

"
  • 3 jours soit 21h de formation (arrivée la veille au soir)
  • En résidentiel
  • 12 participants
  • 2 animateurs

CALENDRIER

  1. 02-03-04 octobre 2019 ( Montpellier )

PROGRAMME

3 JOURS

Journée 1 :

  • Mieux comprendre ses moteurs de motivation
  • Mieux comprendre sa façon de fonctionner à travers l’outil des styles relationnels : identifier son style majeur et ses pistes de progrès possibles
  • Elargir sa compréhension de ses collaborateurs à l’aide des styles relationnels

Journée 2 :

  • Comprendre les fondements de la confiance en soi et développer son assertivité
  • Développer son intelligence émotionnelle
  • Développer ses compétences en matière d’écoute et utiliser les techniques de l’entretien non directif

Journée 3 :

  • Identifier les principaux leviers de la motivation et adapter son management aux styles relationnels de ses collaborateurs
  • Repérer les différents signes de reconnaissance et comprendre leur importance
  • Définir des objectifs, féliciter, réprimander
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MOYENS, PÉDAGOGIQUES, TECHNIQUES ET D'ENCADREMENT
  • Moyens pédagogiques : Cette formation fait alterner exercices, partages d’expériences et apports théoriques qui permettent de prendre du recul par rapport aux situations, d’approfondir la compréhension de ses modes de fonctionnement et d’améliorer son management. Elle s’appuie sur l’implication des participants et l’accompagnement des animateurs.
  • Moyens d’encadrement : Elle est animée par 2 animateurs formés en particulier au coaching de managers et dirigeants ainsi qu’en Gestalt-thérapie.
  • Moyens techniques : salle de formation, paperboards, documentations diverses, supports pédagogiques et techniques.
SUIVI ET ÉVALUATION

Moyens de suivi de la réalisation de la formation :

A l’issue de la formation, les participants attestent de leur présence par la signature :

  • d’une attestation de fin de formation qui leur est ensuite remise en main propre,
  • d’une attestation d’assiduité qui est transmise à l’entreprise.
  • Une feuille d’émargement collective est également signée par demi-journées par les stagiaires et les animateurs.

Moyens d’évaluation de la formation :

  • Avant la formation, une « carte de visite » est envoyée aux participants, dans laquelle ils sont invités à exprimer leurs attentes.
  • En début de formation, ils sont à nouveau invités à exprimer ces attentes, puis, régulièrement au cours de la session, à refaire le point.
  • A l’issue de la formation, ils sont invités à remplir une fiche d’évaluation à chaud de la formation.