Qui sommes-nous ? | Pierre Nicot Conseil & Formation

L’histoire de notre cabinet : « Leader et Responsable », notre ADN…

Notre cabinet et plus encore, notre style d’intervention, se sont construits à partir de la formation originelle «Leader et Responsable». En voici l’histoire en quelques mots… C’est vers la fin des années 80, que Jean Querre, psychothérapeute, développe Leader et Responsable, en réponse aux besoins exprimés par les chefs d’entreprises et cadres dirigeants (via le Centre des Jeunes Dirigeants – CJD) de travailler en profondeur sur leur management.

Dès le départ, trois ingrédients majeurs sont réunis pour cela :

Associer aux apports théoriques un travail approfondi de connaissance de soi permettant de mieux comprendre sa façon de manager et de communiquer.

S’appuyer sur la force du groupe, qui permet de partager ses expériences, de bénéficier de feedbacks variés et de s’enrichir des apports des uns et des autres.

Et proposer une approche du management fondée sur la responsabilisation et l’autonomie : le management situationnel.

Leader et Responsable connait rapidement le succès et constitue pendant plusieurs années l’essentiel de l’activité du cabinet JEAN QUERRE, et dès l’origine, ses principaux clients sont le CJD, l’Aérospatiale, le groupe Auchan, Metro, les Laboratoires Boiron...

Pierre Nicot, alors chef d’entreprise et membre du CJD, participe à la formation en 1982. Ce sera le point de départ, pour lui, d’un nouveau projet professionnel… De son côté, Frances Meiring Nicot, psychologue clinicienne et gestalt-thérapeute, assiste Jean Querre et co-anime avec lui à partir de 1989. En 1990, Pierre et Frances créent PIERRE NICOT CONSEIL et s’associent avec Jean Querre dans un projet de reprise de son cabinet, qui aboutit en 1993. En 2000, la société devient «PIERRE NICOT CONSEIL ET FORMATION».

Dans une nouvelle logique de transmission, Nathalie Nicot Gulmann et Aurélien Gulmann, rejoignent l’équipe en 2011.

Fin 2013 ils rachètent à leur tour le cabinet. Ils en sont aujourd’hui les deux dirigeants et associés.

Au fil des années, Leader et Responsable a évolué, tout en restant fidèle au processus initial (deux fois 3 jours) et à l’esprit de départ (lier la formation en management à un travail de développement personnel). En effet, le contenu et la forme de la formation se sont adaptés dans le temps à l’évolution de la société en général et aux besoins des chefs d’entreprises et des cadres dirigeants en particulier.

Par ailleurs, le cabinet a élargi son offre en proposant notamment :

Des modules niveau 2 et niveau 3 pour compléter le cycle «Leader et Responsable»
Le cursus «Paroles de Femmes» en 3 modules
Des formations en gestion du stress
Des interventions en cohésion d’équipe
Une suite aux cycles «Leader et Responsable» et «Paroles de Femmes»

L’histoire continue aujourd’hui.

La spécificité du cabinet, liée à son ADN Leader et Responsable, reste l’accompagnement engagé et humaniste et la dimension du travail de connaissance de soi. Plus que jamais, les messages portés par Leader et Responsable – responsabilité et autonomie – et l’approche proposée dans les formations du cabinet – engagement et bienveillance – restent d’actualité.

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Notre équipe

Nous sommes aujourd’hui 8 animateurs et 2 piliers en «back-office» : Marilyn Jullien et Julie Bevilacqua Ce qui réunit notre équipe d’animateurs :

Des parcours et des expériences partagées depuis plusieurs années
Des valeurs fortes qui guident nos interventions : humanisme, engagement, bienveillance, exigence, respect
L’envie de contribuer au développement de relations de qualité dans le monde de l’entreprise, permettant à la fois
L’épanouissement des hommes et la performance des organisations ;
Un cursus commun fait d’une double expérience des organisations et de l’accompagnement (coaching, développement personnel, psychothérapie) ;
Et le plaisir de travailler ensemble ! en particulier en co-animation (une des spécificités du cabinet : la plupart du temps en duo homme/femme).

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Une vision partagée…

Notre vocation

Contribuer au développement de relations de qualité dans le monde de l’entreprise, permettant à la fois l’épanouissement des hommes et la performance des organisations.

Notre ambition

En s’appuyant sur une équipe à taille humaine, professionnelle et réactive, proposer aux entreprises des interventions diversifiées et ajustées, toujours fondées sur le développement des personnes.Nos domaines de compétences

Nos valeurs

Les valeurs que nous partageons et qui nous guident dans nos interventions sont :

L'HUMANISME : pour faire d’une formation une véritable expérience de rencontre avec soi-même et avec les autres pour remettre l’humain au premier plan et inviter à l’ouverture.
L'ENGAGEMENT : celui des animateurs auprès des participants l’engagement que chacun peut (re)trouver dans ses actions et favoriser pour les autres (collègues, collaborateurs, proches…)
LA BIENVEILLANCE : des animateurs envers les participants celle des participants entre eux, favorisée par la posture des animateurs
L’EXIGENCE : des animateurs envers eux-mêmes via la formation continue et la supervision
LE RESPECT : de soi-même et des autres, et des participants entre eux et aussi du contrat de confiance passé avec l’entreprise (devoir d’alerte par exemple en cas de (pré)burn out ou de situation difficile, en accord avec le participant).

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